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Das Modell
der Arbeitsfähigkeit nach Ilmarinnen
Nach Ilmarinen
wird „Arbeitsfähigkeit“ definiert als die
Fähigkeit eines Menschen, eine gegebene Arbeit zu einem
bestimmten Zeitpunkt zu bewältigen. Es sind immer eine
Vielzahl von Faktoren, die auf die Arbeitsfähigkeit eines Menschen Einfluss haben (ILMARINEN, 2004).
Dem
modernen Verständnis von Arbeitsfähigkeit liegt ein
„interaktionistischen Ansatz“ zugrunde. Dies
bedeutet, dass die Determinanten der Arbeitsfähigkeit eines
Beschäftigten einerseits seinen individuellen Ressourcen und
andererseits den Charakteristika seiner Arbeit sind. Mit individuelle
Ressourcen sind dabei
die körperlichen, mentalen und sozialen Fähigkeiten des
Beschäftigten, seine Gesundheit, Qualifikation (Bildung),
Kompetenz sowie Einstellungen und Werte gemeint. Auf der Seite der
Arbeit sind es die die
körperlichen und psychischen Arbeitsanforderungen, das
Arbeitsumfeld und Aspekte der Führung (ILMARINEN, 2004).
Das Haus der Arbeitsfähigkeit
Illmaninnen
und seine Mitarbeiter haben auf der
Basis von Daten, die bei rund 6000 finnischen Beschäftigten im
Laufe
von 11 Jahren gewonnen wurden, zur Veranschaulichung und
Verdeutlichung des „Konzeptes Arbeitsfähigkeit“ das
„Haus der Arbeitsfähigkeit" entwickelt,
das die gegenseitige Abhängigkeit
zum einen der individuellen, zum anderen der betrieblichen und
darüber hinaus der gesellschaftlicher Aspekte
veranschaulichen soll.
Im Erdgeschoss ist die Gesundheit angesiedelt. Sie bildet eine
wichtige Grundlage für eine gute Arbeitsfähigkeit. Es
werden hierbei sowohl die physische als auch die psychische Gesundheit
verstanden.
Eine weiter Voraussetzung für eine gute Arbeitsfähigkeit
stellt eine adäquate ausreichende berufsspezifische
Kompetenz dar. Die Beschäftigten
müssen über ausreichende fachliche und soziale Kompetenzen
verfügen, die permanent im Verlauf ihres Arbeitslebens im
Sinne eines lebenslangen Lernens
ausgebaut werden müssen. Dies ist die Voraussetzung den
ständig und immer schneller wandelnden Anforderungen des
Berufslebens gewachsen zu sein.
Im 2. Stock des Haus der Arbeitsfähigkeit sind die
sozialen und moralischen Werte der Beschäftigten angesiedelt.
Diese tragen maßgeblich zur jeweiligen
betrieblichen Kultur bei. Darunter versteht man z.B.
Würde, Respekt, Anerkennung und Gerechtigkeit, aber auch um
Bindung an das Unternehmen, Motivation und Engagement.
Jeder Beschäftigte entwickelt sein persönliches Konzept, sich
in das
Arbeitsleben einzubringen. Diese Faktoren des 2. Stockwerkes wirken
sich auch auf das 1. Stockwerk aus, denn die Fähigkeit
und Bereitschaft zu lernen und sich weiter zu qualifizieren aus
ist eng damit verknüpft.
Der 3. Stock umfasst alle Aspekte des
Arbeitsinhalts (physische, psychische und soziale Anforderungen), der
Arbeitsumgebung sowie der Arbeitsorganisation. Hier nimmt insbesondere das
Führungverhalten der Vorgesetzten eine besonders wichtige Stellung ein, da dieses die Arbeitsfähigkeit der Mitarbeiter
wesentlich beeinflusst. Weitere wichtige Einflussfaktoren auf die Gesundheit
und Arbeitsfähigkeit Beschäftigten z.B. die Einflussmöglichkeiten auf die
Arbeitabläufe sowie der sinnvolle Einsatz ihrer Fähigkeiten.
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